A PTA non cheira ben? Moitos xigantes "fóra do círculo" sucesivamente, que pasou?
¡Rebenta! Ineos, Rakuten e Mitsubishi abandonan a asociación de mestres e profesores!
Mitsubishi Chemical: O 22 de decembro, Mitsubishi Chemical anunciou sucesivamente unha serie de novidades, entre elas o anuncio da transferencia prevista do 80 % das accións da súa filial indonesia e o nomeamento de persoal directivo, como un novo director executivo.
Nunha reunión executiva celebrada o día 22, Mitsubishi Chemical Group decidiu transferir o 80 % das súas accións da empresa indonesia Mitsubishi Chemical Corporation (PTMitsubishi Chemical Indonesia) a PT Lintas Citra Pratama. Esta última opera un negocio de ácido tereftálico puro (PTA).
MCCI leva fabricando e vendendo PTA en Indonesia dende a súa creación en 1991. Aínda que o mercado e o negocio de PTA en Indonesia son estables e fortes, o Grupo continúa a considerar a dirección do negocio mentres avanza na súa xestión de carteira cun enfoque no crecemento do mercado, a competitividade e a sustentabilidade en liña coa súa estratexia empresarial "Construír o futuro".
Unha filial de PT Lintas CitraPratama planea comercializar paraxileno, a principal materia prima do PTA, no sueste asiático.
Anteriormente, os novos materiais químicos informaron de que xigantes internacionais como Ineos e Lotte Chemical pecharon/retiraron proxectos de PTA.
Lotte Chemical anunciou que deixará de lado o negocio da PTA por completo
Lotte Chemical anunciou que planea vender a súa participación do 75,01 % en Lotte Chemical Pakistan Limited (LCPL) e abandonar por completo o negocio do ácido tereftálico refinado (PTA). A desinversión forma parte da estratexia a medio prazo de Lotte Chemical para fortalecer o seu negocio de materiais especiais de alto valor engadido.
Situada en Port Qasim, Karachi, LCPL produce 500.000 toneladas de PTA ao ano. A empresa vendeu o negocio a Lucky Core Industries (LCI), unha empresa química paquistaní, por 19.200 millóns de wons (uns 1.060 millóns de yuans) (Lotte Chemical comprou LCPL por 14.700 millóns de wons en 2009). LCI produce principalmente poliéster derivado do PTA, producindo 122.000 toneladas de polímero de poliéster e 135.000 toneladas de fibra de poliéster ao ano en Lahore, mentres que 225.000 toneladas de carbonato de sodio ao ano en Heura.
Lotte Chemical afirmou que os ingresos da venda do negocio PTA utilizaranse para desenvolver o mercado existente de produtos de alto valor engadido como o polietileno, o polipropileno e o tereftalato de polietileno, así como para expandir o negocio de produtos químicos especializados e entrar no negocio de materiais ambientais.
En xullo de 2020, Lotte Chemical deixou de producir PTA na súa planta de 600.000 toneladas/ano en Ulsan, Corea do Sur, e converteuna nunha instalación para a produción de ácido isofánico fino (PIA), que actualmente ten unha capacidade de PIA de 520.000 toneladas/ano.
Ineos: Anunciou o peche dunha unidade da PTA
O 29 de novembro, Ineos anunciou a súa intención de pechar a unidades de PTA (ácido tereftálico refinado), máis pequena e antiga, nas súas instalacións de produción integradas de PX e PTA na súa planta de Herr, Antuerpen (Bélxica).
A unidade leva fóra de produción desde 2022 e xa leva tempo en marcha unha revisión das súas perspectivas a longo prazo.
Ineos afirmou no seu comunicado de prensa público que as principais razóns para o peche da planta son: o aumento dos custos de enerxía, materias primas e man de obra fai que a produción europea sexa menos competitiva coa exportación de nova capacidade de PTA e derivados en Asia; e o grupo quere centrarse máis en novos materiais de alta gama.
Produción tola de materias primas, demanda "0" augas abaixo?
Observando o mercado nacional de PTA, a día de hoxe, o prezo medio anual do PTA en 2023 diminuíu en comparación con 2022.
Aínda que a recente crise do Mar Vermello se combinou co peche local doméstico causado pola onda de frío, o PTA oscilou cara arriba; Non obstante, o final do final dos pedidos téxtiles non é bo, as empresas de fiado e tecido augas abaixo carecen de confianza no mercado futuro, no contexto do aumento do seu propio inventario e a presión financeira sobre o alto prezo das materias primas, a resistencia é forte, o que resulta en dificultades para a subida de prezos das variedades de poliéster, o que provoca unha diminución significativa do nivel de beneficios das variedades de poliéster.
Ademais, co rápido desenvolvemento dos proxectos de integración, a capacidade futura da PTA segue a mostrar unha tendencia crecente. En 2024, espérase que a PTA nacional poña en produción 12,2 millóns de toneladas, e a taxa de crecemento da capacidade da PTA podería alcanzar o 15 %; desde a perspectiva da capacidade de produción, a PTA podería enfrontarse a un maior exceso de presión.
Nos últimos anos, a industria nacional da PTA experimentou un período de exceso de capacidade e reaxuste da capacidade, o cambio no patrón de subministración ten un maior impacto no mercado, cos novos equipos postos en funcionamento, a futura situación de exceso de oferta da industria nacional da PTA ou máis grave.
Aceleración da eliminación! A industria é cada vez máis competitiva
Coa produción dunha serie de grandes dispositivos PTA, a capacidade total do PTA foi moi grande e a competencia na industria volveuse cada vez máis feroz.
Na actualidade, as empresas líderes en PTA seguen reducindo as taxas de procesamento, a gañar cota de mercado e a eliminar a capacidade de produción atrasada. Elimináronse a maioría dos dispositivos con custos de procesamento elevados e, nos últimos anos, os dispositivos PTA recentemente postos en produción son máis de 2 millóns de toneladas de dispositivos avanzados en grandes fábricas, e o custo medio de procesamento da industria diminuíu significativamente. No futuro, a capacidade de produción avanzada aumentará e o custo medio de procesamento do dispositivo interno da industria para producir PTA diminuirá coa produción, e a taxa de procesamento manterase a un nivel baixo durante moito tempo.
Polo tanto, no contexto do exceso de oferta, a intensificación da competencia industrial e a redución dos beneficios, a supervivencia corporativa é sen dúbida difícil, polo que parece que a elección de Ineos, Rakuten e Mitsubishi tamén é razoable, xa sexa centrarse no negocio principal para desfacerse do negocio, ou romper as armas para sobrevivir, ou prepararse para posteriores estratexias transfronteirizas e doutro tipo.
Fonte: Centro de Comercio Químico de Guangzhou, Rede
Data de publicación: 02-01-2024