O PTA non cheira ben?Moitos xigantes sucesivamente "fóra do círculo", que pasou?

Explotar!Ineos, Rakuten e Mitsubishi abandonan o negocio de PTA!

Mitsubishi Chemical: o 22 de decembro, Mitsubishi Chemical anunciou sucesivamente unha serie de novidades, incluíndo o anuncio da transferencia prevista do 80% das accións da súa filial indonesia e o nomeamento de persoal senior como un novo CEO.

Nunha reunión executiva celebrada o pasado día 22, Mitsubishi Chemical Group decidiu transferir o 80% das súas accións da Mitsubishi Chemical Corporation de Indonesia (PTMitsubishi Chemical Indonesia) a PT Lintas Citra Pratama.Este último opera un negocio de ácido tereftálico puro (PTA).

MCCI leva fabricando e vendendo Ptas en Indonesia desde a súa creación en 1991. Aínda que o mercado e os negocios de PTA en Indonesia son estables e fortes, o Grupo segue considerando a dirección do negocio ao tempo que avanza na xestión da súa carteira centrándose no crecemento do mercado. competitividade e sustentabilidade en liña co seu enfoque empresarial "Construír o futuro".
Unha subsidiaria de PT Lintas CitraPratama planea comercializar o paraxileno, a principal materia prima do PTA, no sueste asiático.
Anteriormente, os novos materiais químicos informaron de que xigantes internacionais, incluíndo Ineos e Lotte Chemical, pecharon/retiráronse dos proxectos PTA.

Lotte Chemical anunciou: abandonou completamente o negocio de PTA

Lotte Chemical anunciou que planea vender a súa participación do 75,01% en Lotte Chemical Pakistan Limited (LCPL) e abandonar completamente o negocio de ácido tereftálico refinado (PTA).A desinversión forma parte da estratexia a medio prazo de Lotte Chemical para reforzar o seu negocio de materiais especiais de alto valor engadido.

Situada en Port Qasim, Karachi, LCPL produce 500.000 toneladas de PTA ao ano.A compañía vendeu o negocio a Lucky Core Industries (LCI), unha empresa química paquistaní, por 19.200 millóns de wones (uns 1.060 millóns de yuans) (Lotte Chemical comprou LCPL por 14.700 millóns de wones en 2009).LCI produce principalmente poliéster derivado de PTA, producindo 122.000 toneladas de polímero de poliéster e 135.000 toneladas de fibra de poliéster ao ano en Lahore, mentres que 225.000 toneladas de carbonato de sodio ao ano en Heura.

Lotte Chemical dixo que os ingresos da venda do negocio de PTA serán utilizados para desenvolver o mercado existente de produtos de alto valor engadido como polietileno, polipropileno e tereftalato de polietileno, e ampliar o negocio de produtos químicos especializados e entrar no negocio de materiais ambientais.

En xullo de 2020, Lotte Chemical deixou de producir PTA na súa planta de 600.000 toneladas/ano en Ulsan, Corea do Sur, e converteuno nunha instalación para a produción de ácido isofánico fino (PIA), que actualmente ten unha capacidade PIA de 520.000 toneladas/ ano.

Ineos: anunciou o peche dunha unidade da PTA

O 29 de novembro, Ineos anunciou que ten a intención de pechar a máis pequena e antiga das dúas unidades de PTA (ácido tereftálico refinado) na súa instalación de produción integrada de PX e PTA na súa planta de Herr, Amberes, Bélxica.

A unidade estivo fóra de produción desde 2022 e hai tempo que se está a revisar as súas perspectivas a longo prazo.

Ineos sinalou na súa nota de prensa pública que os principais motivos do peche da planta son: o aumento dos custos enerxéticos, materias primas e laborais fai que a produción europea sexa menos competitiva coa exportación de novo PTA e capacidade de derivados en Asia;E o grupo quere centrarse máis en novos materiais de alta gama.

Produción tola de materias primas, demanda "0" abaixo?

Mirando ao mercado doméstico do PTA, a partir de agora, o prezo medio anual do PTA en 2023 diminuíu en comparación con 2022.

Aínda que a recente crise do Mar Vermello combinouse co peche local doméstico causado polo tempo de ondas de frío, o PTA oscilou cara arriba;Non obstante, o final do fin dos pedidos téxtiles non son bos, as empresas de teceduría non teñen confianza no futuro mercado, no contexto do aumento do seu propio inventario e a presión financeira sobre o alto prezo das materias primas, a resistencia é forte, o que resulta en variedades de poliéster spot pull up difícil, obtendo variedades de poliéster nivel de beneficio diminuír significativamente.
Ademais, co rápido desenvolvemento dos proxectos de integración, a futura capacidade da PTA segue mostrando unha tendencia crecente.En 2024, espérase que o PTA doméstico poña en produción de 12,2 millóns de toneladas, e a taxa de crecemento da capacidade de PTA pode alcanzar o 15%, desde a perspectiva da capacidade de produción, o PTA pode enfrontarse a un maior exceso de presión.

Nos últimos anos, a industria do PTA doméstica experimentou un período de exceso de capacidade e reorganización da capacidade, o cambio no patrón de subministración ten un maior impacto no mercado, coa posta en funcionamento dos novos equipos, a futura situación de sobreoferta do sector do PTA doméstica ou máis grave.

¡Acelera la eliminación!A industria é cada vez máis competitiva
Coa produción dunha serie de grandes dispositivos PTA, a capacidade total do PTA foi moi grande e a competencia da industria fíxose cada vez máis feroz.
Na actualidade, as empresas líderes de PTA seguen reducindo as taxas de procesamento, aproveitando a cota de mercado, eliminando a capacidade de produción atrasada, elimináronse a maioría dos dispositivos con altos custos de procesamento e, nos últimos anos, os recentemente postos en produción de dispositivos PTA son máis de 2. millóns de toneladas de dispositivos avanzados en grandes fábricas e o custo medio de procesamento da industria diminuíu significativamente.No futuro, a capacidade de produción avanzada aumentará e o custo medio de procesamento do dispositivo interno da industria para producir PTA diminuirá coa produción e a taxa de procesamento estará a un nivel baixo durante moito tempo.

Polo tanto, no contexto do exceso de oferta, a intensificación da competencia na industria e a diminución dos beneficios, a supervivencia das empresas é sen dúbida difícil, polo que parece que a elección de Ineos, Rakuten e Mitsubishi tamén é razoable, xa sexa para centrarse no negocio principal para desinvertir o negocio ou para romper armas para sobrevivir, ou para prepararse para posteriores estratexias transfronteirizas e outras.

Fonte: Guangzhou Chemical Trade Center, Network